Le 21 janvier 2024, plus de 40 employeurs publics et partenaires ont participé à un nouvel e-club organisé par le , confirmant l’importance de ce rendez-vous dans la promotion de l’inclusion des personnes en situation de handicap dans la Fonction publique.
Fabrice Geurts, directeur territorial handicap pour la région Bourgogne-Franche-Comté, était présent pour animer les discussions et rappeler les engagements du FIPHFP pour 2024. Il a également introduit les mises à jour du catalogue des interventions, avec des évolutions favorables pour simplifier l’accès aux aides, notamment en ce qui concerne le recrutement des apprentis en situation de handicap et les dispositifs de compensation.
L’appel a volontaires pour rejoindre le comité des usagers du Fiphfp (qui se renouvelle cette année) a été relayé aux participants.
Focus : Accompagnement des agents en arrêt de travail et maintien dans l’emploi
Parmi les témoignages marquants, celui du Centre de Gestion (CDG) de Saône-et-Loire a particulièrement retenu l’attention. L’établissement a présenté son programme d’accompagnement dédié aux agents en arrêt de travail prolongé. Ce dispositif, qui combine suivi du service de santé au travail, du service social et une gestion proactive des parcours professionnels, a démontré une efficacité remarquable. Grâce à un diagnostic approfondi et un accompagnement personnalisé, de nombreux agents ont pu retrouver un poste adapté, favorisant ainsi leur maintien dans l’emploi.
Les résultats parlent d’eux-mêmes : les actions menées ont permis une réinsertion professionnelle durable dans la grande majorité des cas, témoignant de l’importance d’une collaboration étroite entre les différents acteurs (médecin du travail, psychologues, conseillers en mobilité) pour prévenir les ruptures de parcours.
Ressource : fiche pratique de préparation du retour des agents en arrêt long
Il a été également mis en avant le centre de ressources proposé par le FIPHFP qui propose des retours d’expérience des CDG dans ce domaine.
Une réponse pour les agents non bénéficiaires de l’obligation d’emploi
Le dispositif d’aide 18 du catalogue du FIPHFP a également été au cœur des échanges. Cette aide, spécifiquement conçue pour les agents en situation de handicap psychique, cognitif ou mental, ouvre des perspectives intéressantes, même pour ceux qui ne sont pas encore bénéficiaires de l’obligation d’emploi (BOE). Grâce à la souplesse introduite dans les critères d’éligibilité, ce dispositif permet :
- Une évaluation des capacités professionnelles : réalisée par des experts extérieurs, elle identifie les limites liées au handicap et les solutions possibles d’aménagement de poste.
- Un soutien médico-psychologique : financé à hauteur de 3000 euros par an, il propose un accompagnement individuel par un psychologue ou un service spécialisé.
- Un accompagnement sur le lieu de travail : proche du dispositif Emploi Accompagné, il offre un suivi intensif pour favoriser l’adaptation ou la réorientation professionnelle.
Ces outils s’avèrent précieux pour les employeurs publics confrontés à des situations complexes, notamment lorsque les agents concernés expriment des difficultés mais ne disposent pas encore d’une reconnaissance administrative de leur handicap. En levant les freins liés à la stigmatisation ou au déni, ce dispositif permet de sécuriser les parcours professionnels.
Le guide de l’accompagnant a été rappelé comme ressource disponible (réalisé par le FIPHFP, ce guide s’adresse aux personnes accompagnant ou encadrant des personnes en situation de handicap invisible du fait de maladies chroniques ou de troubles de type psychique, cognitif ou du développement qui ne sont pas toujours bénéficiaires de l’obligation d’emploi de personnes handicapées (BOEH).
Un e-club tourné vers l’action et l’innovation
L’événement a été l’occasion pour les participants d’échanger sur les pratiques inspirantes et de souligner la nécessité d’une approche coordonnée entre les employeurs, les acteurs du handicap et les agents eux-mêmes. Les dispositifs présentés, qu’il s’agisse de l’aide 18 ou des actions du CDG 71, montrent qu’il est possible de conjuguer performance administrative et bien-être des agents, même dans des contextes délicats.
Avec de tels échanges, le FIPHFP et ses partenaires poursuivent leur mission d’accompagner les employeurs publics dans la mise en place d’environnements de travail inclusifs et adaptés aux besoins de tous.
L’année 2025 s’annonce donc prometteuse pour l’inclusion dans la Fonction publique.
