Mercredi 18 juin 2025, le Centre de Gestion de la fonction publique territoriale de la Vendée (CDG85) franchit une nouvelle étape dans sa démarche d'inclusion en signant une convention de partenariat avec le Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la Fonction publique (FIPHFP).
Eric Hervouet, Président du Centre de Gestion de la Vendée et Marine Neuville, Directrice du FIPHFP, ont officiellement signé cette convention dans les locaux du CDG. Cette signature témoigne de la volonté du département de réaffirmer sa politique du handicap et de développer l'accompagnement des collectivités et des agents.
Un engagement historique renforcé
Depuis octobre 2009, le CDG85 s'investit dans le développement d'une politique handicap ambitieuse. Lors de la réorganisation de l'établissement, la présidence avait souhaité positionner le handicap au cœur de ses priorités, créant un poste de Chargé de Mission Handicap. Cette démarche visait dès l'origine à renouveler les liens avec l'ensemble des acteurs de la santé et à affirmer la politique du handicap comme un axe central de l'action du CDG85.
La nouvelle convention de partenariat avec le FIPHFP pour la période 2022-2024, achevée le 31 décembre 2024 avec un taux de réalisation de 84% des objectifs fixés, illustre la réussite de cette démarche. Face à ce bilan positif et à la volonté de développer davantage l'accompagnement des collectivités et des agents, le Centre de gestion s'engage dans une nouvelle convention de partenariat avec le FIPHFP pour 2025-2028.
Cinq axes stratégiques pour une inclusion renforcée
La convention structure son action autour de cinq axes prioritaires :
Axe 1 : Communication et sensibilisation
Le Centre de Gestion s'engage à développer ses actions de communication sur le recrutement et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap. Cette démarche comprend l'information et la sensibilisation sur la politique du handicap, le renouvellement des journées de sensibilisation avec quatre associations représentatives du handicap visuel, auditif, moteur et psychique. L'établissement organisera également des webinaires destinés aux collectivités et aux agents, créera des supports visuels sur cette thématique et accompagnera les collectivités dans leurs démarches de financement auprès du FIPHFP.
Axe 2 : Accompagnement individuel
Cet axe vise à développer l'accompagnement personnalisé des agents en situation de handicap dans leur évolution professionnelle, avec la mise en place d'un suivi renforcé de 56 accompagnements personnalisés.
Axe 3 : Maintien dans l'emploi
Le Centre de Gestion mettra en place un accompagnement social via une assistante sociale pour les agents qui en ont besoin, avec 10 accompagnements prévus. Il réalisera également des études de poste pour aménager les postes de travail (50 études de poste) et accompagnera les agents dans leur évolution professionnelle avec l'aide d'une psychologue du travail.
Axe 4 : Recrutement et apprentissage
Cette action vise à favoriser le recrutement de nouveaux apprentis en situation de handicap dans la Fonction publique, en accompagnant ces apprentis et leurs collectivités d'accueil avec des renseignements sur les aides disponibles et un suivi personnalisé.
Axe 5 : Formation spécialisée
Le dernier axe prévoit la mise en place d'une formation au métier d'agent administratif polyvalent et/ou spécialisé, ainsi que la création d'un réseau d'entraide au référent handicap au sein du territoire vendéen.
Une gouvernance structurée pour un suivi optimal
Pour assurer la mise en œuvre efficace de cette convention, un comité de pilotage a été créé. Composé du Président, de membres du bureau et des membres du comité de direction du Centre de gestion, il se réunira une fois par an pour analyser les réalisations de l'année et formuler les objectifs de l'année suivante.
Cette nouvelle convention traduit l'engagement durable du Centre de Gestion de la Vendée en faveur de l'inclusion professionnelle et de l'égalité des chances. En structurant son action autour d'axes concrets et mesurables, l'établissement se donne les moyens d'accompagner efficacement les collectivités territoriales et leurs agents dans la construction d'un service public plus inclusif.
