A l'occasion de la Semaine d'information sur la santé mentale, le Handi-Pacte du en Nouvelle-Aquitaine a réalisé, en partenariat avec Clubhouse Bordeaux, une vidéo sur les bons conseils pour inclure une personne concernée par un trouble psychique.
Quatre conseils sont ainsi donnés par les équipes de Clubhouse Bordeaux :
Conseil n°1 - Faciliter le premier jour d'embauche
Il s'agit, par exemple, d'organiser une pré-visite sur le lieu du travail pour faciliter le premier jour d'embauche et rassurer la personne sur son environnement de travail : lui permettre de le découvrir en amont, de repérer les différents espaces, de rencontrer l'équipe. Cette visite peut se dérouler avec un référent d'une structure accompagnante.
Conseil n°2 - Organiser le travail
Il est ainsi important de prévoir un parcours d'intégration sur la première semaine de travail , avec un tuteur référent, personne ressource avec laquelle la personne se sentira en confiance.
Il est également important de bien expliquer les attendus du poste, les process à suivre, les consignes et le travail à réaliser.
Des points réguliers sur le travail effectué doivent également être réalisés.
Conseil n°3 - Veiller aux bonnes conditions de travail
Offrir un environnement de travail bienveillant et sain est l'une des clés de l'épanouissement d'une personne en situation de handicap psychique en emploi.
Pour une personne hypersensible, il est important que les relations de travail soient harmonieuses. Une autre clé est d'informer et sensibiliser le manager et le collectif de travail au handicap psychique pour ouvrir des discussions sur les conditions de travail et les équipements.
Parmi les adaptations les plus récurrentes, il est important de prévoir un temps suffisant pour permettre l'assimilation des consignes, identifier un espace de détente pour que la personne puisse se reposer si nécessaire, prendre en considération le rythme de la personne en adaptant les horaires de travail.
N'hésitez pas à interroger la personne sur son rythme idéal en emploi.
Conseil n°4 - Offrir un espace de dialogue sur l'évolution professionnelle
Il s'agit de repérer les autres qualités professionnelles de la personne, de l'informer que ces capacités peuvent être transférables sur d'autres postes et d'autres missions dans la structure et lui proposer d'autres opportunités en interne.
N'hésitez à faire régulièrement des points d'étape pour que la personne puisse se projeter
En résumé : adapter chaque intégration au cas par cas.
