Le Handi-Pacte territorial du FIPHFP en Occitanie a réuni une trentaine de participants (référents handicap, DRH , élus) mardi 3 mai au matin, en visio-conférence, autour du thème "Politique handicap et gouvernance : comment organiser le portage politique et institutionnel de la politique handicap?".
Un club des DRH pour impliquer directions et élus
Cet événement s'inscrivait dans le cadre du nouveau Club DRH pensé par le Handi-Pacte Occitanie pour répondre à l'enjeu d'implication des directions et des élus en faveur de la politique handicap. Il répondait ainsi à plusieurs objectifs :
- faire le point sur les enjeux et leviers de mobilisation des élus et directions en faveur de la politique handicap,
- partager les bonnes pratiques et expériences positives,
- lister les conditions de réussite et les écueils à éviter,
- croiser les points de vue.
Il est important d'amener les élus à toucher le réel, à rencontrer des personnes en situation de handicap, à travailler avec des associations.
André Montané, Président honoraire du FIPHFP, ancien président du Conseil général de l’Ariège, membre du comité local du FIPHFP
Une matinée orchestrée autour de trois temps forts
La matinée du 3 mai était organisée autour de trois temps forts :
- Un rappel des enjeux par Pierre Jolidon, intervenant du Handi-Pacte Occitanie, expert Conventions FIPHFP :
- Le portage politique et institutionnel, clé de voûte de la politique handicap
- Un suivi stratégique et organisationnel à structurer
- Un partage entre pairs autour du thème : "Comment organiser le portage politique et institutionnel de la politique handicap? Difficultés, bonnes pratiques, conditions de réussite et erreurs à éviter", en mode co-développement pas sous-groupe
- Une interview croisée de deux grands témoins:
- Hélène Malterre, DRH du Centre hospitalier de Montauban
- André Montané, Président honoraire du FIPHFP , ancien président du Conseil général de l'Ariège, membre du comité local Occitanie du FIPHFP
La direction doit être à la fois engagée dans la stratégie et dans l'opérationnel. Sinon, nous ne sommes pas crédibles.
Hélène Malterre, DRH du Centre hospitalier de Montauban
Des temps forts enrichis par les témoignages concrets des participants !
