La Commune et le CCAS de Noisy-le-Grand ont présenté leur projet de conventionnement 2026-2029 avec le FIPHFP. La signature a été réalisée en présence de Vincent Monnier, maire de Noisy-le-Grand, et Séverine Baudouin, directrice adjointe au FIPHFP. Cette nouvelle étape doit permettre de structurer une politique handicap plus lisible, plus cohérente et plus durable au service de l’inclusion des agents en situation de handicap.
Un diagnostic déjà solide
Le diagnostic présenté met en évidence des résultats encourageants. La Ville compte 1 329 emplois permanents, avec un âge moyen de 47,3 ans, et affiche un taux BOETH de 8,72% en 2025, soit 123 agents déclarés, au-dessus de l’obligation légale fixée à 6%.
Le CCAS atteint également un taux BOETH de 8,89% en 2025, avec 4 agents concernés. Les indicateurs de prévention montrent par ailleurs un volume important d’activité, avec 1 340 visites médicales réalisées en 2024, 118 agents présentant des restrictions d’aptitude et plusieurs dispositifs de suivi déjà mobilisés, comme les Congés Longues Maladies, les Congés Longues Durées, le temps partiel thérapeutique ou les parcours de reclassement.
Des forces et des axes de progrès
Plusieurs points forts ont été mis en avant, à commencer par le taux BOETH supérieur à 6% depuis 2021, l’existence d’une équipe pluridisciplinaire dédiée et des dispositifs de reclassement déjà opérationnels. La baisse de l’absentéisme à la Ville, passée de 11,05% en 2023 à 7,74% en 2024, illustre également l’effet d’un accompagnement ciblé.
Le projet souligne aussi plusieurs fragilités, notamment le vieillissement des effectifs, les réticences persistantes au reclassement, la nécessité de mieux formaliser le suivi BOETH et un besoin de structuration des partenariats externes. Le CCAS connaît, de son côté, un absentéisme stable et élevé, accentué par la taille plus réduite de ses équipes.
Huit axes d’action
Le programme 2026-2029 s’articule autour de huit axes stratégiques. Il prévoit notamment le recrutement de travailleurs en situation de handicap, le reclassement et la reconversion, le maintien dans l’emploi, la formation des encadrants et des recruteurs, ainsi que des actions de communication et de sensibilisation.
Le projet accorde également une place importante à l’accessibilité numérique, aux actions innovantes comme la mise en place d’une communauté de pairs ou d’un laboratoire inclusif, et à la progression de carrière des agents BOETH. Ces orientations visent à passer d’actions ponctuelles à une démarche coordonnée, ambitieuse et durable.
Avec ce projet de conventionnement, Noisy-le-Grand souhaite donner davantage de visibilité et de cohérence à ses engagements en faveur de l’inclusion. La collectivité entend aussi améliorer l’expérience des agents, favoriser l’égalité des chances et contribuer à sa performance sociale.
L’ambition affichée est claire : mobiliser l’ensemble des équipes pour faire du handicap un sujet partagé et durablement intégré aux pratiques de la collectivité.
