Deux matinées consacrées au handicap et au maintien dans l’emploi ont été organisées les 24 et 25 septembre à Argentan et Alençon. Ces rencontres ont été proposées dans le cadre d’un partenariat entre le FIPHFP, Cap emploi 61 et le Centre de gestion de l’Orne, en présence de Carène Guillemet, directrice territoriale au handicap Normandie – Saint-Pierre-et-Miquelon.
Un enjeu majeur pour les collectivités
Le maintien dans l’emploi des agents territoriaux constitue aujourd’hui un enjeu important pour les collectivités. Face à l’évolution des parcours professionnels, aux problématiques de santé et aux situations de handicap, les employeurs territoriaux disposent de nombreux leviers pour accompagner leurs agents et préserver leurs compétences.
Ces matinées avaient pour objectif d’apporter des repères concrets aux collectivités territoriales de l’Orne, de mieux comprendre les enjeux du handicap dans la fonction publique territoriale, d’identifier les solutions favorisant le maintien dans l’emploi et de découvrir les accompagnements mobilisables pour sécuriser les parcours professionnels.
Les principaux thèmes abordés
Les participants ont pu échanger autour de plusieurs sujets :
Des échanges à partir de situations concrètes
Les échanges nombreux et variés ont permis aux employeurs présents de mieux s’approprier l’offre de service des différentes structures partenaires. Les études de cas ont également contribué à illustrer les solutions pouvant être mises en œuvre dans des situations concrètes de maintien dans l’emploi.
Ces temps de travail ont rappelé l’importance d’intervenir le plus en amont possible, afin d’éviter que les difficultés de santé ne conduisent à une rupture professionnelle et de permettre à l’agent de conserver une activité adaptée à ses capacités.
Les bénéfices du maintien dans l’emploi
Pour l’agent public, le maintien dans l’emploi permet notamment de :
- préserver sa santé en adaptant l’environnement ou le rythme de travail ;
- conserver un lien social et professionnel ;
- sécuriser son évolution professionnelle ;
- développer de nouvelles compétences, notamment dans le cadre d’une période de préparation au reclassement ou avec l’appui de Cap emploi ;
- limiter le risque de licenciement pour inaptitude physique ou de départ anticipé à la retraite.
Pour l’employeur public, cette démarche permet de :
- préserver les compétences, les savoir-faire et la mémoire institutionnelle d’un agent déjà formé à la culture de la structure,
- contribue également à soutenir la politique de ressources humaines, à renforcer la cohésion des équipes et à mettre en œuvre une politique inclusive.
Enfin, pour le collectif de travail, l’analyse d’un poste et les adaptations mises en place pour un agent peuvent bénéficier à l’ensemble de l’équipe, notamment en matière de prévention de l’usure professionnelle.
Ces deux matinées ont ainsi permis aux collectivités de mieux comprendre les dispositifs existants et de renforcer leur capacité à accompagner les agents dans leurs parcours professionnels.
