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L'ISAE-SUPAERO renouvelle son partenariat en signant une nouvelle convention avec le FIPHFP

À l'occasion de la célébration des 20 ans du FIPHFP, l'Institut Supérieur de l'Aéronautique et de l'Espace a renouvelé, le mardi 4 novembre à Toulouse, sa convention avec le Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la Fonction publique. Un partenariat fructueux qui porte ses fruits : le taux d'emploi des personnes en situation de handicap est passé de moins de 3 % en 2019 à près de 6 % aujourd'hui.

Photographie réalisée lors de la signature de la convention

Une convention renouvelée pour poursuivre les progrès

La signature de cette nouvelle convention pluriannuelle entre le FIPHFP et l'ISAE-SUPAERO marque la continuité d'un engagement partagé en faveur de l'inclusion professionnelle. Séverine Baudouin, directrice adjointe du FIPHFP, et Arnaud Ancel, chef du service des Ressources humaines de l'ISAE-SUPAERO, ont officialisé ce partenariat qui témoigne du volontarisme croissant des employeurs publics.

« Si le FIPHFP impulse, oriente et donne les moyens depuis bientôt 20 ans, ce sont les directions des structures publiques, les élus des collectivités territoriales, les référents handicap et toutes les équipes, qui font progresser l'emploi des personnes en situation de handicap. Les conventions que nous signons, sur tout le territoire, témoignent du volontarisme toujours croissant des employeurs publics pour accompagner l'insertion, la formation et le maintien dans l'emploi de ces personnes », souligne Séverine Baudouin.

Des résultats concrets portés par une gouvernance dédiée

Établissement d'enseignement supérieur et de recherche sous tutelle du ministère des Armées, l'ISAE-SUPAERO emploie plus de 600 personnes. Depuis cinq ans, l'Institut a structuré sa politique handicap autour d'une gouvernance solide impliquant le service des ressources humaines, l'équipe médico-sociale et une responsable diversité et handicap dédiée.

« Nous constatons que les agents sont aujourd'hui plus enclins à déclarer leur situation de handicap dans une relation de confiance », explique Arnaud Ancel. « Notre objectif est de dépasser les 6 % dans les années à venir. »
Cette évolution remarquable s'appuie sur une démarche active de communication et de sensibilisation des personnels aux handicaps et à l'inclusivité, créant ainsi un environnement de travail propice à la déclaration et à l'accompagnement des situations de handicap.

L'apprentissage comme levier d'insertion

L'ISAE-SUPAERO a fait de l'apprentissage un levier stratégique pour favoriser l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. En 2025, parmi les 18 apprentis accueillis dans les services de l'Institut, trois sont en situation de handicap.

Le FIPHFP prend en charge une part importante de leur rémunération, facilitant ainsi leur intégration professionnelle et créant de la diversité au sein des équipes. Cette mesure concrète permet de lever les freins financiers au recrutement et d'offrir aux jeunes en situation de handicap une opportunité d'accéder à des formations d'excellence dans le secteur aérospatial.

Au-delà du recrutement, l'établissement a développé un accompagnement personnalisé des agents en situation de handicap et une sensibilisation continue des encadrants, garantissant ainsi des conditions de travail adaptées et un environnement inclusif.

Former les ingénieurs de demain à l'inclusion

L'engagement de l'ISAE-SUPAERO ne se limite pas à son rôle d'employeur. L'Institut a intégré la question du handicap dans la formation de ses étudiants, futurs cadres et décideurs de l'industrie aérospatiale et au-delà.

Une gestion personnalisée des étudiants en situation de handicap a été mise en place, accompagnée d'un programme de sensibilisation ambitieux : formation à l'handi-management, escape game sur les troubles dys (troubles spécifiques du langage et des apprentissages) et initiations à l'handisport jalonnent le cursus des futurs ingénieurs.

« En tant qu'établissement public, notre responsabilité est double : être un employeur exemplaire et former des ingénieurs conscients des enjeux d'inclusion », 
conclut Arnaud Ancel.

Photographie des signataires en train de se serrer la main

Cette approche globale permet de préparer les futurs décideurs à intégrer l'inclusion comme une dimension naturelle de leur pratique professionnelle et managériale.

Un exemple à suivre pour la Fonction publique

Le parcours de l'ISAE-SUPAERO illustre parfaitement ce que peut accomplir un employeur public engagé, soutenu par le FIPHFP. En cinq ans, l'Institut a :

  • Doublé son taux d'emploi de personnes en situation de handicap
  • Structuré une gouvernance dédiée à la politique handicap
  • Créé un climat de confiance favorisant la déclaration des situations de handicap
  • Fait de l'apprentissage un levier d'insertion efficace
  • Intégré l'inclusion dans la formation de ses futurs diplômés

Cette réussite témoigne du rôle moteur que peut jouer la Fonction publique en matière d'inclusion professionnelle, et de l'efficacité du modèle partenarial proposé par le FIPHFP à travers les conventions pluriannuelles.

 

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