Pour accompagner les parcours professionnels des agents en situation de handicap, les managers doivent pouvoir identifier des solutions concrètes au sein de leur organisation. La cartographie des postes constitue à cet égard un outil précieux. En offrant une vision claire des métiers et des conditions de travail associées, elle permet de repérer des postes susceptibles de constituer des « tremplins » pour sécuriser un maintien dans l’emploi ou faciliter une mobilité professionnelle. Plusieurs employeurs publics ont déjà engagé cette démarche.
Mieux connaître les métiers pour mieux accompagner les parcours
Dans les organisations publiques, la diversité des métiers et des environnements de travail est souvent importante. Pour les managers comme pour les services des ressources humaines, disposer d’une cartographie précise des postes permet de mieux identifier les caractéristiques des emplois : contraintes physiques, organisation du travail, horaires, niveau de responsabilité ou encore compétences mobilisées.
Cette connaissance facilite le repérage de postes susceptibles d’être adaptés à des agents rencontrant des difficultés sur leur poste initial. Certains emplois peuvent ainsi constituer des postes tremplins, c’est-à-dire des positions permettant de poursuivre une activité professionnelle tout en tenant compte de certaines contraintes de santé. Il ne s’agit pas d’emplois réservés, mais bien d’une meilleure lecture des possibilités existantes au sein de l’organisation.
Identifier des postes tremplins pour favoriser les mobilités
Cette démarche peut jouer un rôle déterminant dans les situations de maintien dans l’emploi ou de reconversion professionnelle. Lorsqu’un poste devient difficilement compatible avec l’état de santé d’un agent, les managers disposent alors d’une vision plus large des alternatives possibles.
La cartographie permet aussi d’anticiper les mobilités et d’ouvrir des perspectives d’évolution. Elle constitue ainsi un outil d’aide à la décision pour les encadrants, en complément des dispositifs d’accompagnement mobilisables par les employeurs publics.
L’exemple du secteur hospitalier
Une approche également portée au niveau ministériel
Cette logique de cartographie des métiers se retrouve également à l’échelle de l’État. Le Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire s’appuie par exemple sur le Répertoire commun des métiers de la Fonction publique élaboré par la Direction générale de l'administration et de la Fonction publique. Ce référentiel permet d’identifier les compétences associées aux différents métiers publics et de mieux visualiser les passerelles possibles entre eux.
Un outil au service du maintien dans l’emploi
La cartographie des postes ne vise donc pas à créer des emplois spécifiques, mais à mieux exploiter les possibilités existantes au sein des organisations publiques. En offrant une vision structurée des métiers et des conditions de travail, elle aide les managers à identifier des solutions de mobilité ou de repositionnement adaptées. Un levier précieux pour sécuriser les parcours professionnels des agents en situation de handicap et favoriser leur maintien durable dans la Fonction publique.
